很多小伙伴估计是受传统装修项目经理制的影响，这是中国一直以来的装修管理模式。很难改变，如果你遇到讲良心，讲道理，有底线的项目经理，那你运气好，体验好。
但是这种传统的分包模式很难，为什么，因为发包发出去是一刀切，发包方截流一部分，剩下的就这么多钱，如果项目经理想挣更多的钱，就是想各种办法让你出钱。
所以装修行业一直体验不好，一说装修，给大家的印象就是“水太深了”，容易上当受骗的感觉。
就拿前不久到我们公司工作的小姐姐遇到的装修问题来说吧（到我们公司之前已经在装修房子），硬装全部不含地漏，不含开关面板，不含门槛石，这些不论装修什么风格都需要的基础主材呀？不是个性化。
但是淘房好装地漏是正品潜水艇，开关面板国际品牌施耐德，门槛石都配的有，这些很多小伙伴不知道了，所以让大家装修前先学习，装修确实很复杂，其实在经营装修的这条路上我也遇到各种的坑。
言归正传，所以在施工模式上我就想改变下，作为上班族，大家应该有体会，如果公司的文化好，上班舒服，管理好，是不是你自己会加油干，不需要有人来天天守到你呢？
对于工人师傅其实我们也希望达到这样的效果，在管理上我们坚决不分包，同时不分时间的开各个工种的小会，把我们的施工标准根深蒂固的植入师傅们的脑海中。
如果一个师傅的施工期间需要有人天天去守到，我认为是不合适我们的管理模式，我们的这种管理模式是已经把工人师傅作为公司的一员，让他们有归属感，这是一个长期的过程，要花费很多的时间去经营。
如今我们使用的所有师傅都清楚我们的标准，都可以按照我们的施工标准施工，到目前为止也得到了大家的认可。
目前我们也在对工人师傅进行大排查，对于不能按照我们施工要求做的，需要人来天天盯到的都进行了清理。同样对我们管理团队也同样进行了大规模的清理。就是希望给大家一个更好的服务，更好的体验。
工人做为施工的最前线的人员，他对公司的满意不高，即使天天派人守到也要乱做的，而且还让你看不出来，所以管理是一件要直达内心深处认同我们这种理念的人才能一起共事，所以我选师傅的唯一标准就是人品第一，其余的都可以后期培养，唯有人品没法。
这么多年做装修我接触了太多的人，遇见了太多的事，只有你想不到的，得出的唯一结论还是人品第一，不论是找师傅也，以及加入公司的小伙伴也好，合作者也好都是这个标准，而且是唯一。
所以装修的关键点还是人，这个人做事靠不靠谱，我们对进入淘房好装这个团队的所有人都是这个要求，做事靠谱，诚信，有底线，包括工人师傅。
工人师傅是我们公司的一员，是我们公司的工作人员，他们经过了我们的全面培训，合格后才能上岗，是和给大家提供服务的的设计师也好，我们的管家也好，是同一性质的，都是我们的工作人员在给大家服务，只是每个人的分工不同而已。
当然人无完人，金无赤足，我们也需要不断打磨，不断提升，不断学习，以达到不同需求的小伙伴们的需求。非常感谢大家长期以往的关注。我们一直在努力中。
我是跳跳姐，淘房家居家居频道运营总监，淘房好装创始人，装修行业10年从业经验，参与验房400余套，工地管理100余套，持续分享装修干货400余篇，欢迎咨询装修家居相关问题，微信：mytaofang2010。
