昨天周日，我们又组织召开了工匠大会，我们和很多装修公司不太一样。
我们重视对工人师傅的培养和管理，一直坚持不转包，所有工人师傅的管理方式都按照公司正式员工的管理模式相同。
直接管理工人师傅，把我们的经营理念告诉他们，反复强调，根深蒂固，同时在付款上也进行改革，抛弃了大多数装修公司的付款方式，活还只做了一半不到，款基本付完了。
我们实行6个节点付款，每次都进行验收，同时将验收标准公开，这样业主把钱放到自己包包里面，其实也就更安全。
我们这种想法是不是很贴心呢？这么多年我们也一直坚持这种做法，也得到了很多小伙伴们的认可。
装修其实就是师傅的手工打造的过程，所以我们一直注重对师傅的培养，让他们和我们的服务意识相同，做出的活就会很好，可以看看加入淘房好装的小伙伴们的亲身体验哈。
这次会议，我们也和师傅们一起梳理了我们的服务中还存在哪些问题？哪些地方需要进行优化？哪些工艺需要改进等等一系列问题进行了讨论。同时在一些施工细节上也做出了规范，让我们的装修少一点遗憾。
我是跳跳姐，淘房家居家居频道运营总监，淘房好装创始人，装修行业10年从业经验，参与验房400余套，工地管理100余套，持续分享装修干货400余篇，欢迎咨询装修家居相关问题，微信：mytaofang2010。
