从我开始从事装修，我就很清楚师傅一定是我们管理的重点，因为所有的施工都是通过师傅的手工打造的。
师傅除了有基本的施工技能以外，还必须有好的人品，我在选拔师傅的时候还是主要从思想品质做为重点考察对象。
对于工地的管理，我当初是花了一年的时间天天跑工地，总结出工地施工标准，管理标准。
当然在实际的施工管理中，也会不断的总结，完善，以更加适合我们当前的实际状况，毕竟工地突发事件也很多。这些都需要有工地的实操经验来进行解决。
目前我们使用的这套施工管理流程，最终效果还是很好的，也得到了客户们的认可。
本次工匠大会我还是从三个大的方面做了分享：
第一：安全重于泰山
安全施工的重要性，这里就不赘述了，只要师傅们在施工中发现有安全隐患，必须立刻停止，通知公司管理人员，等待解决安全问题再施工。
第二：正确的价值观
我们用稻盛和夫的六项精进做为我们思路的指导，让师傅们都有正确的价值观，才能服务好我们的客户
第三：工匠精神
工匠精神是一种职业精神，它是职业道德、职业能力、职业品质的体现，是从业者的一种职业价值取向和行为表现。
我希望我们的师傅们在自己的工作岗位上敬业，精益，专注，创新，不断成长。
这三点看起来很简单，但是也需要不断的强化，所以我们的每个季度做一次总结，共同学习，不断提高。
我是跳跳姐，绵阳本地装修女老板，致力于做靠谱装修，用我10年装修+互联网行业经验，给大家分享靠谱的装修知识，关注我私信领取装修资料。
